mentorstvo

Mentorski proces izuzetno je vrijedan za svakog pojedinca, neovisno o njegovoj dobi, životnom i poslovnom iskustvu. Vrsta mentorstva koju provodimo je razvojno mentorstvo, koje se od razvojnog coachinga razlikuje u nekoliko važnih odrednica – trajanje procesa, ciljevi i učestalost povratnih informacija koje klijent dobiva.
Jedan od najboljih opisa važnosti mentorstva i njegovih odrednica dao je David Clutterbuck, svjetski stručnjak na području mentorstva, coachinga i leadershipa:
„Što više napredujete u profesiji, to više morate učiti, ali vam je i mnogo teže pronaći relevantne treninge i edukacije. Na vama je sve veći fokus i odgovornost da vaš proces učenja bude relevantan i pravovremen, odnosno da je moguć odmah kad se za njega ukaže potreba. Razgovor i učenje koje se odvija između mentora i klijenta je u određenoj mjeri intuitivno, za razliku od savjeta iz nekog priručnika, poslovne literature ili tečaja na internetu. Mentor i klijent mogu istraživati temu na način na koji to nije moguće u konvencionalnim treninzima. O temama se može razgovarati dubinski, u sigurnom okruženju punom povjerenja.“
Slijedi malo više informacija o sličnostima i razlikama razvojnog coachinga i razvojnog mentorstva, kako su definirani prema standardima Europskog vijeća za coaching i mentorstvo, EMCC (https://www.emccglobal.org/).

Sličnosti coachinga i mentorstva:

• fokus je na kvaliteti klijentovog razmišljanja
• coach/mentor koristi vlastito iskustvo kako bi postavio prava, istraživačka i izazovna pitanja
• davanje savjeta je dopušteno, ali ne kao osnovna metoda i samo u određenim okolnostima
• velik dio učenja događa se kod klijenta nakon coaching / mentorskog susreta
• i coach i mentor brinu za dobrobit klijenta

Razlike coachinga i mentorstva:

• mentorstvo je srednjoročan ili dugoročan odnos fokusiran na karijeru i općenite teme, ne tako specifično definirane kao što su ciljevi u coachingu
• coaching je češće kratkoročan ili srednjoročan proces fokusiran na performanse na određenom području (specifični ciljevi, određeno razvojno područje)
• coachevi češće daju povratne informacije
• mentori češće predstavljaju klijenta drugima i pomažu mu kod networkinga
• mentori češće objašnjavaju politiku organizacije i principe profesije